Ranking dimitoskan bisa memotivasi. Kenyataannya, tidak ada riset yang mendukung ke arah itu. Yang ada adalah, bukti banyaknya karyawan terdemotivasi karena adanya sistem ranking tsb. Ranking umumnya merupakan hasil dari evaluasi kinerja (performance appraisal). Kita membandingkan satu karyawan dengan karyawan lain dengan perbedaan skor/nilainya. Kenapa berbahaya ? ayo kita lihat dari salah satu teori statistik yaitu [...]
Tulisan terkirim dikaitan (tagged) ‘manajemen’
Jangan Sembarangan Me-Ranking (aplikasi teori variasi)
Diposkan dalam Leadership, manajemen, Opini, renungan, statistik, Label apa saja, artikel, gaji, gaji karyawan, Human resource, karyawan, kepemimpinan, lain lain, Leadership, management, manajemen, motivasi, Opini, penilaian kinerja, performance appraisal, ranking, statistik, teori statistik, umum, variasi pada September 23, 2008 | 8 Komentar »
Bencana Dari Gunung Es Komunikasi (bag1)
Diposkan dalam Leadership, manajemen, Opini, renungan, sosial, tips, Label apa saja, artikel, Bencana, gunung es, kiat, komunikasi, lain lain, Leadership, manajemen, Opini, relationship, renungan, sosial, teori komunikasi, tips, umum pada September 20, 2008 | 7 Komentar »
Sering kita dengar kalimat “Ah.. ini hanya masalah komunikasi” saat kita menghadapi masalah, baik dalam pekerjaan maupun dalam kehidupan sehari-hari. Tapi sadarkah kita bahwa…. masalah komunikasi bukanlah masalah sepele, tidak patut dipandang sebagai “hanya”. Dampak miss-komunikasi rasanya tidaklah sulit diidentifikasi (oleh karena itu tulisan ini tidak akan membahas hal ini) kita semua pasti pernah mengalaminya dan menyadari [...]
Bersaing Sehat vs Team Work
Diposkan dalam Leadership, manajemen, Opini, pendidikan, renungan, sosial, Label apa saja, artikel, catatan harian, gado-gado, kepemimpinan, lain lain, manajemen, Opini, pendidikan, persaingan, renungan, sistem, teamwork, umum pada Maret 26, 2008 | 1 Komentar »
Bersaing sehat ? ya, dalam benak kita bersaing sehat itu patut dilakukan agar kita dapat memaksimalkan kinerja seluruh karyawan…. dengan catatan karyawan berperilaku sportif dan etis. Tapi mungkinkah hal itu atau apakah itu pilihan terbaik dalam memotivasi karyawan ? Persaingan memang sudah banyak ditanamkan dalam kehidupan kita, selain dalam dunia olahraga, permainan, juga di sekolah dengan sistem [...]
Statistik mengajarkan kita kapan untuk diam ! (Teori variasi)
Diposkan dalam Leadership, manajemen, Opini, renungan, tips, Label artikel, Deming, kepemimpinan, manajemen, Opini, pendidikan, renungan, statistik, teori variasi, umum pada Maret 25, 2008 | 9 Komentar »
Kita harus memahami bahwa setiap data mengandung variasi. Bila kita mengukur sesuatu dan diulangi maka dipastikan ada variasi dari ukuran pertama dan yang berikutnya. Berapa besar variasi tergantung dari ketelitian alat ukurnya. Demikian juga sebuah sistem, bila diukur performancenya … akan menghasilkan variasi. Produksi harian akan bervariasi dari waktu ke waktu. Lama proses akan bervariasi [...]
Saya sehati dengan Pak Budi, saya cocok dengan Pak Wir …
Diposkan dalam Leadership, manajemen, renungan, Label apa saja, artikel, informasi, iseng, kepemimpinan, kerjasama tim, lain lain, Leadership, management, manajemen, Opini, pendidikan, sinergy, teori, Teori teamwork, tips, umum pada Maret 6, 2008 | 2 Komentar »
“Saya paling senang kalau meeting sama pak budi dan pak wir… karena saya sudah sehati dengannya ..pendapat kita selalu sama” begitu ungkapan seseorang suatu waktu kepada saya. (Maaf ini maksudnya bukan Budi Rahardjo atau Pak Wirjanto seleb blog kita, red. tapi ini mengenai teori perkembangan tim ! . … kalau kecewa nggak usah dilanjutkan …hehehe) Dalam hati [...]
Masalah Keluarga Adalah Masalah Perusahaan !
Diposkan dalam keluarga, Leadership, manajemen, Opini, sosial, Label keluarga, kepemimpinan, Leadership, loyalitas, manajemen, memimpin dengan hati, Opini, pemimpin pada Februari 29, 2008 | 6 Komentar »
“Kamu harus profesional dong…. urusan kerjaan ya kerjaan jangan campur adukkan dengan masalah keluarga !” kalimat ini sering kita dengar dan kesannya tepat. Tapi coba kita pikirkan kembali …. berapa banyak orang yang tidak terpengaruh moodnya bila sedang ada masalah keluarga ? Memimpin dengan hati ! disini perbedaannya. Seorang pemimpin yang ingin membuat karyawannya mau bekerja [...]
AWAS : Jangan Bergantung Pada Target Numerik (Angka) !
Diposkan dalam Bisnis, Leadership, manajemen, tips, Label apa saja, artikel, Deming, Edward Deming, kepemimpinan, lain lain, management, manajemen, pendidikan, proses, rencana, target, TQM, umum pada Februari 21, 2008 | 1 Komentar »
Ini bukan Hiperbola ! kalimat ini benar adanya, kita harus hati-hati pada target numerik. Mengapa ? berikut penjelasan singkat mengenai hal ini : 1. Target Numerik Bukan Segalanya. Tapi hanyalah bagian dari rencana yang kita buat. Oleh karena itu kita harus melihat proses implementasi (melihat tahap-tahap kritis dari proses yang dibangun) selain targetnya (baik numerik ataupun [...]
Kalau Gaji naik 2 kali lipat …?
Diposkan dalam Leadership, Opini, renungan, sosial, tips, Label apa saja, artikel, gaji, Hezberg, lain lain, Leadership, lingkungan kerja, management, manajemen, motivasi, pendidikan, peraturan perusahaan, perusahaan, teori motivasi, umum pada Februari 8, 2008 | 7 Komentar »
Bila kita menerima kenaikan gaji 2 kali lipat … apakah kita akan langsung lebih giat bekerja ? jawabnya : pasti (lebih giat) ! tapi pertanyaan selanjutnya …berapa lama ? apakah akan terus bersemangat atau selanjutnya akan menurun kembali ? untuk pertanyaan ini tentu jawabannya beragam… tergantung …ini dan..itu …. Untuk dapat menjawab pertanyaan tsb dengan [...]
Ya pak, saya dapat dipercaya !
Diposkan dalam Leadership, Opini, renungan, sosial, Label apa saja, artikel, empowerment, kepemimpinan, kepercayaan, kinerja, kleptomania, Kompas, lain lain, management, manajemen, Mc Gregor, motivasi, organisasi, pendidikan, Percaya, psikologi, psikopat, umum pada Februari 3, 2008 | Tinggalkan sebuah Komentar »
Saya yakin kebanyakan dari kita (termasuk anda) bila ditanya oleh atasan kita apakah kamu bisa dipercaya ? tentu jawabnya tegas dan cepat : Ya pak, Saya dapat dipercaya. Tapi bila kemudian atasan anda bertanya lebih lanjut, apakah si badu (entah itu rekan ataupun bawahan anda) dapat dipercaya ? jawabannya sudah lebih beragam…. Artinya, kita sering merasa [...]

